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国内制造业对大宗工业物料采购渠道诉求

发布时间:2019-05-07 10:43 编辑:陈兵 阅读:
      威盟进口物流团队15年国际采购进口物流的大数据信息表明,全球采购货源信息优化机制,经过20年的国际贸易发酵,基本上锁定了既定货源的国家指向。也即是通过互联网,打通工业资源信息的指向,已经不成为问题,但现实的中国工业采购,在实体操作中是遇到问题的,
 
1)是欧洲美国的供应商的商业礼节态度问题,他们做生意做品牌做年度定量生产,并没有因为中国的需求提高,而加大自身的生产量。例如食品原料,例如化工原料。很多产品,不是因为有买方,就有供应方。这个逻辑,需要中国采购商,站在供应商的角度来看,例如加拿大海鲜,加拿大冰酒,例如俄罗斯的朱古力,例如马达加斯加的黑檀。
 
2)基于不同国家政策的保护,例如南美非洲或东南亚的原木砍伐政策保护环境保护,导致一些可砍伐的商业森林的商业信息,得不到有效的配置。这种情况不少,也值得中国采购商全球努力。当然,俄罗斯原木提高出口关税之后,中国人转移大量从非洲采购。现在非洲原木价格也上来了之后,中国人再转移到南美洲,但容易遭遇到政策陷阱。所以,最近2014年之后,中国人开始大量采购美国加拿大的传统高端水曲柳和黑胡桃。这种采购的变化,大家能理解
 
3)国际游资的全球热点资源项目注入,例如日本人1960年开始就全球布局资源的投资。这些国际格局的先天条件,有可能使得某部分大宗原料矿石原料的成本,很高。战略性的国际原料商品,具有了金融属性。而这种金融属性对中国企业供应链成本的影响,日趋扩大。
 
4)工艺流程决定大宗物流成本的高昂,意大利,土耳其,日本的布料纺织,基本上可以打败巴基斯坦、印度的。而越南印尼的纺纱产业,基本上将中国上海华东的纺纱企业打败了。这种国际认知,变成中国企业不能采购棉花了,只能转换成采购棉纱了。而中国纺织业,也必须面临意大利土耳其的中高端纺织产业的竞争。

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